Software da record, non solo nei tempi: OCM SpA

Il progetto nasce da una richiesta di collaborazione di OCM sullo sviluppo di un software per le poste francesi su cui stava già lavorando. Area Professional viene coinvolta perché i tempi sono ristretti e serve un partner, già competente in materia, che possa aiutare nello sviluppo software in modo coordinato, ma al tempo stesso in …

L’acquisizione dei dati a garanzia del cliente: Pessina Angelo S.r.l.

L’esigenza dalla quale nasce il progetto è quella di fornire una reportistica chiara e completa riportante gli indicatori chiave di una fondamentale fase di lavorazione. In particolare, il cliente Pessina Angelo necessita di raccogliere i dati provenienti dai sistemi di vulcanizzazione utilizzati durante le lavorazioni e decide di affidarsi ad Area Professional per attuare questa …

Un buon esempio di lean production: Fresenius Medical Care Serbia

Il progetto prende vita dall’esigenza di uno stabilimento di Fresenius Medical Care, collocato in Serbia, di apportare miglioramenti alle sue linee di produzione. Il core business riguarda prodotti consumabili per il settore medicale, con una produzione continua che permetta di averne grandi quantitativi. L’Innovation Manager dell’azienda desidera avere una produzione efficiente e senza sprechi in …

Consulenza per manutenzione predittiva in cloud: OCME S.r.l.

L’azienda OCME si rivolge ad Area Professional con un progetto ben preciso: implementare un sistema di raccolta dati in cloud, che offrisse informazioni real time e offline, sullo stato delle macchine. La sfida per OCME non è solo il progetto in sé, ma anche il fatto che le prime due installazioni dovessero essere fatte fuori …

Sistema Andon board avanzato con integrazione macchine: Sematic SpA

L’azienda Sematic si rivolge ad Area Professional per ottimizzare le sue linee di produzione in ottica Lean Production, in particolare chiede un monitoraggio visivo e real time degli indicatori di produzione per poterne controllare facilmente l’andamento in ogni momento e per poter intervenire sulle linee produttive se necessario. Area Professional affronta la sfida fornendo un …

Scanner indossabile per la produzione: Wittur SpA

Per un’azienda come Wittur, leader mondiale nella produzione di componentistica per ascensori, è essenziale essere all’avanguardia sotto tutti gli aspetti.Proprio per questo, Area Professional affianca la società nello svolgimento di alcuni test sui metodi di scansione di barcode, durante i quali si comparano scanner di codici a barre indossabili con le classiche pistole.Dall’analisi dei tempi …

Comunicare con i macchinari di oggi e di ieri: Emilpress S.r.l.

La necessità di Emilpress dalla quale è scaturito il progetto è molto simile a quella della sorella Sirpress: configurare il software MES Net@Pro ed interconnettere i macchinari presenti in stabilimento in ottica Industria 4.0. Area Professional segue la configurazione del modulo FDI – Field Data Integrator, mentre il partner Naviger si occupa della configurazione della …

La formazione continua alla base del successo: I.M.A. Industria Macchine Automatiche SpA

Il progetto nasce dall’esigenza del gruppo I.M.A. di garantire una formazione continua ai propri dipendenti, per accrescere e migliorare le loro competenze. Il tema del corso è la programmazione di PLC Siemens Tia Portal, lo scopo è l’acquisizione delle competenze di base per la programmazione di PLC, in particolare per la realizzazione di semplici applicativi …

VOUCHER INNOVATION MANAGER

Cos’è: La misura Voucher per consulenza in innovazione è l’intervento che sostiene i processi di trasformazione tecnologica e digitale delle PMI e delle reti di impresa di tutto il territorio nazionale attraverso l’introduzione in azienda di figure manageriali in grado di implementare le tecnologie abilitanti previste dal Piano Nazionale Impresa 4.0, nonché di ammodernare gli assetti gestionali …

INDUSTRIA 4.0: 3 KPI PER MONITORARE LA PRODUZIONE

Come si può migliorare qualcosa se non se ne conosce l’andamento? L’evento fornirà ai partecipanti consigli e spunti pratici per analizzare le performance del reparto produttivo, i vantaggi economici e competitivi ottenuti nel processo di trasformazione digitale conosciuto come Industria 4.0. 3 KPI per misurare la performance della tua azienda e la testimonianza di chi …